企业培训 | 管理团队培训第二期

      为贯彻落实公司绩效管理制度，推动全员绩效考核落地，激发企业员工的内生动力，2022年5月28、29日，在“长财咨询”金牌培训讲师的培训指导下，公司管理层人员以1、绩效考核维度划分 2、绩效考核指标设计  3、绩效考核数据支撑 4、绩效考核面谈提升为主要内容，开展绩效考核设定+方案专题培训，最后计划实施落地作业，包括制定部门绩效考核方案 ，优化制定部门绩效考核方案 ，优化部门绩效考核方案以及优化部门绩效考核方案并形成1.0版本。

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是帮助企业达成目标，通过考核挖掘问题、改进问题，找到差距进行人员激励和提升，促进企业与员工的共同成长，最后达到双赢。

公司非常重视员工的培训和人才培养，与专业咨询公司达成长期合作，旨在解决管理工作中的困惑，增强管理人员的共识，提升管理专业能力，此次培训内容丰富、实用性强，使各管理人员对绩效管理各项重点指标的具体应用有了更加深入的理解和认识，为公司推动绩效管理落地实施具有积极地指导作用。