奥众电子-PLM项目

深圳市奥众电子有限公司（简称“奥众电子”）成立于2005年，总部位于深圳市宝安区，是一家专注于PCB铝制机箱开发设计与生产加工的国家高新技术企业。公司旗下AOZE品牌产品涵盖小型机箱、插卡机箱、服务器机箱及工控机箱等系列，广泛应用于安防监控、广播电视、电力能源、轨道交通、通讯设备等行业领域。

奥众电子拥有现代化的生产基地，配备多种数控冲床、激光切割机、数控折弯机及自动化表面处理生产线，具备年产50万套机箱的生产能力。公司已通过ISO9001质量管理体系认证，并投入近百万元引进信息化管理体系，具备较强的制造硬件基础和质量管控能力。

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项目挑战

奥众电子在PLM项目启动前，面临两大核心业务挑战，严重阻碍企业做大做强：

1. 生产与研发效率低下，成本居高不下：采用按订单定制的多品种小批量生产模式，每个订单均需进行非标设计和全新开发，设计过程中频繁出现变更，导致产品研发及生产周期过长，人工成本、时间成本大幅增加，同时存在物料查找困难、图纸管理混乱、工艺管理落后等问题，进一步降低了运营效率。

2. 市场竞争被动，发展受限：行业竞争日趋激烈，客户压款现象严重，企业始终处于被动承接订单的状态，缺乏主动应对市场需求的能力，无法实现规模化发展，难以突破业务增长瓶颈，制约了企业的长远发展。

解决方案

广州今宏信息科技有限公司作为合作方，为奥众电子提供了针对性的PLM项目解决方案，核心是导入西门子Teamcenter产品数据管理平台，遵循“整体规划、分布实施”的策略，采用西门子全球统一的VDM实施方法论，分两期推进项目建设，助力奥众电子构建产品整合设计平台：

1. 搭建统一产品数据管理平台：以Teamcenter平台为核心，规范基础数据管理，梳理并标准化业务流程，实现从需求订单、研发设计到生产制造的单一数据源管理，解决此前数据分散、管理混乱的问题。

2. 推进产品模块化转型：将客户需求模块转化为标准化的产品模块，构建插拔式、嵌入式两大通用基础结构产品平台，延伸开发多个系列、不同材质的产品模块，实现产品模块的组合与配置，快速响应客户多样化的定制需求。

3. 完善核心功能模块：在二期项目中重点推进需求管理和工艺管理，通过Teamcenter TCM数字化制造模块，实现产品、工艺、工厂和资源的集成管理，打造结构化工艺BOP，推动零部件及工艺的标准化、模块化，打通研发与制造的沟通鸿沟。

项目收益

PLM项目（含一期基础建设、二期模块化平台上线）的成功实施，为奥众电子带来了显著的业务提升和价值增长，彻底扭转了此前的被动局面：

• 业务模式实现转型升级：从被动承接非标订单，转变为主动提供标准化产品+部分定制的服务模式，客户可在平台上选择标准化产品并进行个性化配置，企业掌握了市场主动权。

• 成本大幅降低，效率显著提升：通过模块化设计和规模化生产，减少了重复开发和非标设计的工作量，实现并行装配、并行测试，缩短了研发及生产周期，降低了人工和时间成本；同时规范了物料、图纸管理，解决了此前效率低下的问题，实现从产品规划到生产制造全流程的通畅无阻。

• 核心竞争力显著增强：标准化、模块化的产品平台提升了产品交付速度和质量，有效应对了市场竞争压力，缓解了客户压款带来的经营压力，为企业做大做强奠定了坚实基础，助力企业进一步拓展市场，巩固行业地位。

• 数字化能力全面提升：构建了硬件3D智能集成设计与制造平台，实现了虚拟与现实的有效结合，打通了业务与技术的沟通壁垒，为企业后续数字化转型和长远发展提供了有力支撑。