浩洋电子PLM一体化研发管理平台项目 | Teamcenter专业照明行业标杆案例

客户成功案例 · 专业照明/电子

广州浩洋电子
PLM一体化研发管理平台数字化项目

基于西门子PLM平台构建标准化、一体化的研发管理体系,打通研发全流程,助力专业照明龙头企业实现数字化转型

西门子Teamcenter PLM
📍专业灯光照明 / 文化创意行业
🏭广州市浩洋电子股份有限公司

客户概况

企业名称广州市浩洋电子股份有限公司
成立时间2005年
总部所在地广东省广州市
行业地位国家文化出口重点企业 

广州市浩洋电子股份有限公司成立于2005年,是国家火炬计划重点高新技术企业、国家文化产业示范基地、国家文化出口重点企业,专注于专业灯光照明产品的研发、生产与销售。产品涵盖专业舞台照明、电视照明、剧院照明、LED建筑照明等多个领域,曾作为唯一中国专业灯光供应商服务于北京奥运会、伦敦奥运会、APEC峰会等重大国际赛事与活动,客户涵盖中央电视台、各大卫视等全国数十家电视台,在全球专业照明领域拥有较高的知名度和市场份额。

📋 项目背景
随着广州浩洋电子业务的快速发展,产品线不断丰富,研发项目数量大幅增加,跨专业协同需求日益迫切。现有研发管理模式已无法满足企业数字化升级的需求——公司亟需夯实研发管理平台、贯通上下游业务链、规范研发全流程,提升研发效能和管理精细化水平,通过构建标准化、一体化的研发管理体系推进研发数字化升级,助力企业沉淀技术知识资产,为数字化转型筑牢核心能力底座。

企业亟待解决的业务问题

01
研发管理平台薄弱
  • 缺乏统一的研发管理工具
  • 项目计划、任务监控采用传统方式
  • 文档管理效率低下,易出现管理漏洞
02
跨专业协同不畅
  • 涉及电子、机械、光学等多个专业
  • 各专业之间数据交互不及时
  • 图纸版本复用率低,影响研发进度
03
物料管理不规范
  • 数据源头不统一,物料描述混乱
  • 导致物料浪费和研发成本增加
  • 缺乏标准化物料库支撑
04
变更管理与知识沉淀不足
  • PR/ECR/ECN流程缺乏规范化管控
  • 变更经验无法有效沉淀,易出现无效变更
  • 技术知识和设计经验无法有效整合和复用
05
数据安全管控不到位
  • 缺乏精细化的权限管理体系
  • 存在数据泄露风险
  • 无法保障核心知识产权安全
战略目标:以西门子PLM平台为核心,结合浩洋电子的研发业务特点,构建覆盖研发全流程的核心管理模块,打造标准化、一体化的研发管理体系,实现项目管理、产品设计、物料管理、BOM管理、文档管理、变更管理、知识库管理和安全管理的全模块集成应用。

解决方案

基于西门子Teamcenter PLM平台为核心载体,针对浩洋电子多专业(电子+机械+光学)协同研发的业务特点,定制化实施九大核心管理模块。

1
西门子PLM平台整体部署基础架构
引入西门子PLM平台作为核心研发管理载体,依托其完善的研发管理功能,搭建统一的研发管理平台。实现项目管理、产品设计管理、物料管理、BOM管理、文档管理、变更管理、知识库管理、安全管理等全模块的集成应用,打破传统管理模式的壁垒,实现研发全流程的数字化管控。西门子PLM平台具备强大的模块化设计和定制化能力,能够精准适配浩洋电子多专业协同研发的业务需求。
统一平台全模块集成多专业适配
2
标准化项目管理 + 产品设计管理核心业务
搭建项目计划与任务在线监控体系,实现项目进度、任务分配、执行情况的实时可视化管理,确保项目按时推进。同时依托西门子PLM平台的协同设计功能,支持电子、机械、光学多专业协同设计,实现图纸版本的统一管理和复用,显著提升跨专业设计效率。
项目可视化管理多专业协同设计版本统一管控
3
物料管理 + BOM管理规范化数据治理
通过西门子PLM平台统一物料数据源头,规范物料描述,建立标准化物料库,从根源上减少物料浪费。利用BOM管理功能区分多类型BOM(EBOM/MBOM等),规范BOM编制和变更流程,确保产品结构数据的准确性与一致性。
统一物料源标准化物料库多类BOM管理
4
文档管理 + 变更管理全流程管控流程规范
借助西门子PLM平台实现文档的版本追溯、便捷检索和规范归档,确保文档数据的完整性和可追溯性。同时规范PR(问题报告)/ECR(工程变更请求)/ECN(工程变更通知)流程,实现变更申请、审核、执行、归档的全流程闭环管控,并系统性地沉淀变更经验,形成标准化变更体系。
文档版本追溯PR/ECR/ECN闭环变更经验沉淀
5
知识库管理 + 安全管理能力保障
依托西门子PLM平台整合研发过程中积累的技术知识、设计经验和最佳实践,构建企业级知识库,实现知识的有序存储、快速检索和高效复用。同时通过平台的权限精细化管理功能,按岗位角色划分操作权限,建立完善的数据安全保障机制,彻底杜绝数据泄露风险。
企业知识库知识复用权限精细化
6
流程优化与人员培训赋能落地保障
结合浩洋电子的实际业务流程,对研发全流程进行系统性优化,确保各模块之间的衔接顺畅、数据贯通,最大化发挥平台效能。同时开展分层次、分角色的西门子PLM平台操作培训,全面提升研发人员和管理人员的平台使用能力,确保项目落地后团队能够快速上手并高效使用。
流程优化分层培训快速上线

企业背景与合作价值

 
行业标杆地位:浩洋电子作为国家文化出口重点企业和国家文化产业示范基地,曾作为唯一中国专业灯光供应商服务于北京奥运会、伦敦奥运会、APEC峰会等重大国际赛事与活动,在全球专业照明领域拥有极高的品牌影响力和市场份额。
 
多专业协同研发挑战:专业灯光照明产品的研发涉及电子、机械、光学三大专业领域的高度协同,产品线丰富且技术复杂度高,对研发管理平台的跨专业协作能力和数据一致性要求极高,这正是西门子PLM平台的核心优势所在。
 
今宏科技实施价值:在广州今宏科技的专业技术赋能与精细化服务支持下,项目落地后全面提升了浩洋电子的研发管理水平和数字化能力,为企业数字化转型筑牢了核心能力底座,进一步强化了公司在专业照明领域的核心竞争力。

实施成效

📋
研发全流程标准化管控
人为操作疏漏大幅减少,研发流程的规范性和可控性得到显著增强,项目管理实现透明化、可视化。
流程规范可视化管控
🔗
跨专业协同效率提升
电子、机械、光学各专业之间的数据交互更加顺畅,图纸版本复用率显著提高,有效缩短了整体研发周期。
多专业协同版本复用
📦
物料管理规范化,浪费减少18%
物料描述统一规范,标准化物料库建成运行,物料浪费现象得到有效遏制,物料浪费减少18%,研发成本得到合理控制。
降本18%标准物料库
🔄
变更管理流程标准化
PR/ECR/ECN全流程闭环管控,无效变更大幅减少,变更经验得到系统性沉淀,研发质量稳步提升。
变更闭环经验沉淀
📚
知识复用能力显著增强
企业级知识库建成运营,技术知识与设计经验得以有效整合和传承,重复研发成本降低,创新能力持续积累。
知识库复用提效
🔒
数据安全全方位保障
通过权限精细化管控,彻底杜绝了数据泄露风险,核心知识产权得到有效保护,满足企业安全合规要求。
权限管控数据安全

项目实施方 (联系今宏科技,提供定制化解决方案建议)

公司
二维码

广州今宏信息科技有限公司

成立于2011年,西门子工业软件铂金授权合作伙伴,专注制造业数字化转型深度赋能,以仿真与数字孪生为支点,助力企业实现核心竞争力跃升。专注于为汽车、新能源、电子、装备等行业提供数字化设计、仿真与数字孪生、PLM等解决方案。

西门子Smart Expert认证合作伙伴 西门子铂金合作战略伙伴 西门子DVP数字化增值合作伙伴

服务涵盖:数字化产品设计 | 多学科仿真 | 物理测试与验证 | 智能制造工程 | 技术服务

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2026年4月13日 18:30
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