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客户成功案例 · 电子与半导体
深圳奥众电子
PLM 数字化转型项目
西门子 Teamcenter 驱动，从被动接单到主动引领 — 今宏信息科技全程实施
Client Profile
客户概况
企业名称 深圳市奥众电子有限公司
行业领域 电子设备壳体定制制造
生产模式 多品种小批量 · 按订单定制
应用场景 安防 · 通讯 · 广电 · 电力
深圳市奥众电子有限公司专注于 PCB 铝制机箱的开发设计与生产加工，旗下 AOZE 品牌产品涵盖小型机箱、插卡机箱、服务器机箱及工控机箱等系列，广泛应用于安防、监控、广电、电力及通讯等行业。公司已配备多种数控冲床、激光切割机及折弯机，并投入近百万元引进PDM数据开发管理软件及ERP信息化管理软件，旨在提升的产品标准化设计理念及公司系统化的管理水平。
Business Challenges
痛点与挑战
01
研发与生产效率瓶颈
- 每个订单均需非标设计与全新开发
- 设计变更频繁，研发周期过长
- 物料查找困难，图纸管理混乱
- 工艺管理落后，人工时间成本高企
02
市场竞争被动，发展受限
- 行业竞争加剧，客户压款现象严重
- 始终被动承接非标订单，难以主动出击
- 无法实现规模化，业务增长遭遇瓶颈
- 原有国产 PDM 系统使用五年后严重制约发展
决策背景：经过半年深入考察评估，奥众电子最终选择广州今宏信息科技有限公司作为战略合作伙伴，引入西门子 Teamcenter PLM 平台，正式启动数字化转型项目。
Solution Architecture
解决方案
今宏信息科技采用「整体规划、分步实施」策略，遵循西门子全球统一的 VDM 实施方法论，分两期有序推进项目落地，兼顾短期见效与长期价值。
1
统一产品数据管理平台 一期
以 Teamcenter 平台为核心，规范基础数据管理，梳理并标准化业务流程，实现从需求订单、研发设计到生产制造的单一数据源管理，消除信息孤岛，打牢数字化底座。
2
产品模块化平台建设 一期
将客户需求转化为标准化产品模块，构建插拔式、嵌入式两大通用基础结构产品平台，衍生多系列产品模块，实现快速组合配置以响应客户多样化定制需求。
3
需求管理与数字化工艺 二期
深化需求管理与工艺管理，通过 Teamcenter TCM 数字化制造模块，实现产品、工艺、工厂与资源的集成管理，构建结构化工艺 BOP，推动零部件及工艺标准化，打通研发与制造的协作壁垒。
Project Outcomes
项目收益
业务模式战略升级
从被动承接非标订单，转型为主动提供「标准产品 + 个性化配置」服务模式，企业掌握市场主动权，构建差异化竞争壁垒。
模式转型 主动出击
效率提升 · 成本降低
模块化设计 + 规模化生产减少重复开发，实现并行装配与并行测试，大幅缩短研发及生产周期，降低人工和时间成本。
周期缩短 并行作业
核心竞争力显著增强
标准化、模块化产品平台提升交付速度与质量，有效应对市场竞争压力，缓解客户压款带来的经营困境，为企业做大做强夯实基础。
快速交付 行业地位
数字化能力全面跃升
构建硬件 3D 智能集成设计与制造平台，实现虚实融合，打通业务与技术协作壁垒，为企业后续数字化转型提供持续驱动力。
3D 数字平台 虚实融合
Implementation Partner
项目实施方
公司
二维码
二维码
广州今宏信息科技有限公司
成立于2011年，西门子工业软件铂金授权合作伙伴，专注制造业数字化转型深度赋能，以仿真与数字孪生为支点，助力企业实现核心竞争力跃升。
2019年9月9日 14:54
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