深圳奥众•西门子Teamcenter PLM项目二期正式启动
2014年11月10日，深圳奥众•西门子Teamcenter PLM项目二期启动大会于深圳西丽湖度假村如期举行。今宏科技总经理孙总、项目组成员与深圳奥众电子有限公司总经理朱总、奥众主要部门主管和技术骨干以及西门子大中华区技术总监王总等出席了此次会议。
深圳奥众-西门子Teamcenter PLM项目二期会议现场
西门子大中华区技术总监 王总
西门子渠道经理 郑经理
西门子大客户经理 周经理
会议上，今宏科技PLM技术总监汪总介绍了奥众Teamcenter PLM二期实施的意义和目标。结合奥众企业的期望，市场、产品、研发与制造策略，阐述了运作平台、资源整合、做强做大的可行性。西门子大中华区技术总监王总则结合工业4.0时代背景，介绍了西门子致力帮助奥众打造数字化企业的战略。
深圳奥众总经理朱总
奥众朱总在此次启动仪式上，描绘了奥众的企业愿景与发展蓝图。借助Teamcenter从市场需求、研发到制造生产一体化PLM平台，及今宏科技专业实施服务团队，相信在三方的共同努力下，这个项目一定能取得成功，打造一个属于奥众的产品整合设计平台。
朱总提出， 对于十几年来一直要求精益求精的奥众公司来说，非常注重客户的需求，这么多年来奥众已经积累了各行各业，特别是高科技电子行业领域机箱产品的大量市场需求和技术知识。在每一次面对客户的需求的时候，期望奥众能在非常短的交期内帮助客户实现一个定制交付。
奥众再次和西门子、广州今宏签订了PLM二期，将做好另外两件事：需求管理和工艺管理。需求管理实际上是和产品配置一个匹配使用的功能模块。工艺管理模块是未来奥众能够走向世界的一个重要的一步。通过Teamcenter TCM数字化制造模块，将产品、工艺、工厂和资源的集成管理，实现结构化工艺BOP，能够将奥众所有这些零部件及工艺标准化、模块化，打造一个产品整合设计平台。相信未来奥众，不光是在客户面前能够扮演这个需求的一个最佳的理解者，同时相信在供应商面前、在行业在同行面前，奥众也可以起到一个产业链的推动作用，能够帮助整个行业，将整个分工再进行一个细化，特别是能够减少重复投入，至少还能减少恶性竞争这样一个现象。
今宏科技孙总
今宏科技孙总表示，在这样一个信息化时代，一定会有一些行业消失，有很多人会失业。我们为什么会做这样一件事？在这个互联网和制造业越来越融合、跨界越来越多，在这个数字化工厂来临的时代，不管企业愿意还是不愿意，都要接受这样的影响和改变，与时俱进。今宏科技愿与奥众公司建立起长期的合作伙伴关系，携手共进、共同发展！
会议现场
会后留影
关于深圳奥众：
深圳市奥众电子有限公司成立于1999年，是一家集产品研发设计、生产、销售、服务于一体的综合性民营企业；拥有厂房面积4500多平方；设有产品研发设计、产品应用技术支持、市场营销、生产制造等部门。公司主要产品是为安防监控、光电设备、数据通信产品、网络设备、通信配套产品、电力设备、广电设备等高端设备提供所需的电子元件安装箱，公司在全国各地建有广泛的销售网络和专业的售前、售后技术支持服务团队。
深圳奥众电子部分产品展示
关于今宏科技：
今宏科技（Gohope）是Siemens Industry Software授权产品培训中心、西门子华南地区金牌代理商。二十多年来致力于为制造企业提供信息化咨询、实施服务。旨在帮助全球制造企业提供高水平、高层次技术咨询服务。协助企业提升产品研发速度，帮助企业建立强大的产品研发体系，促进制造企业技术转型，从而帮助制造企业加快产品上市时间。今宏科技专注领域包括：Teamcenter PLM 实施咨询服务、CAD/CAM/CAE 解决方案，模具成型分析解决方案与外包服务、客户化与咨询服务、设计与制造流程一体化。凭借在制造业服务的综合优势，今宏科技以不同方式为全球客户提供高品质、低成本的本地化服务方案，先进的方法论和现有的服务经验结合，提供全球制造业领导地位的工业技术，以最大限度提高客户满意度。
